ひと・もの・かね・情報など、
会社の現状を専門家が細かく分析いたします

事業承継では、経営にまつわる多種多様な情報を承継していかないといけません。まずは何から手をつければ良いのか、不安を感じておられる現経営者・後継者の方もいらっしゃると思います。 京都経営グループには、お客様それぞれの状況に合わせて様々な角度・切り口からヒアリング・現地確認等を実施し、まずは会社を取り巻く現状を把握するお手伝いをさせていただきます。 自社の略歴・組織図・業務フロー・商品の強み・組織としての強みなど、数値化できないものから、過去 3 期の決算書分析・自社株の評価・給与分析など数値化できるものまで、税理士・社会保険労務士だからこそできる分析をさせていただきます。

円滑な承継に必要な、
自社の現状に合わせた対策を立案しま す

現状をきっちりと把握した上で、どれだけのことに手をつけなければならないか、また、何から手をつけるべきかを「断面図」・「時間軸」の観点を持って対策の立案をさせていただきます。 例えば、自社株対策であれば、評価を引き下げるための手法のご提示、法人だけでなく創業家・経営者の「個人」の相続対策のご提示、今後 10 年間でどのように株主構成を変えていくかのご提示など、経営権の円滑な移行・相続対策・税務対策を織り交ぜた対策の立案をさせていただきます。