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事業再生

事業再生は“再生”と“革新”
2つの視点から。

京都経営では、経営上のあらゆる要因から、経営状況が悪化したお客様を対象に、“再生”のためのコンサルティングを行っております。また、再生(問題解消)だけでなく、いかに経営を発展していくかという“革新”(課題達成)の視点からもサポート致します。

経営状況でお困りのこと

このようなことはございませんか?
当てはまった項目数を確認しましょう。
  • 1~2個経営者なら1、2個の悩みはあるものです。ひとまず税理士へ相談をされてはどうでしょうか。
    詳しくはこちら
  • 3〜4個.経営上の問題があります。原因を明確にするため現状分析をされてはどうでしょうか。
    詳しくはこちら
  • 5〜6個.非常に危険な状態です。早急に経営改善計画の立案と実行が必要です。
    詳しくはこちら

事業再生フローチャート

  • Phase 1
    Ⅰ. コスト削減
    各種財務諸表をもとに、経営のムリ・ムダ・ムラを削減・解消します。

    Ⅱ. 資金繰り改善
    損益だけでなく、キャッシュフローの視点から、
    財務改善・金融機関との融資条件等の交渉をフォローさせていただきます。
  • Phase 2
    Ⅲ. 経営改善計画
    TKCツール等を活用し、単年度・中長期経営計画改善計画を策定します。

    Ⅳ. 人材 / 設備投資計画
    資金調達から投資・数値計画策定までフォローさせていただきます。
  • Phase 3
    Ⅴ. 経営計画
    再生から、経営の“革新”へ。経営の6つの視点から
    単年度・中長期経営計画の策定と導入をフォローさせていただきます。

    Ⅵ. モニタリング & マネジメントフォロー
    PDCAをもとに、数値計画のモニタリングや、各計画について、
    現場でのマネジメントをフォローさせていただきます。

サービスの流れ

  • 1無料相談

    まずはお気軽に、無料相談会「税金相談CAFE」をご利用くださいませ。

  • 2現状分析 200,000円~

    各専門分野において、専門家の視点からお客様の現在の状況や状態を「みえる化」します。

  • 3計画の立案・実行 月額 30,000円~ (12ヶ月)

    「事業再生フローチャート」をもとに、立案と実行のサポートを行います。